Vos managers avancent.
Sans rester seuls.

Pendant un an, chacun de vos managers dispose d’un accompagnement continu : un coach disponible à toute heure, un coach humain quand la situation le justifie, et des micro-certifications qui prouvent ce qu’il a acquis.

Demander une démonstration Ce que voit la DRH ↓
ConfidentielPensé pour les managersDéveloppé en France avec ❤️
V
VirgileMéthode P.A.C.T.
Chiffrée

MARDI · 21:47

Troisième retard de Karim ce mois-ci. Je dois le recadrer demain matin sans casser la relation.
V

Commençons par les faits. Quelles dates, et quel impact sur l’équipe ? Ensuite, nous écrirons ensemble votre première phrase.

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PARCOURS LIÉRecadrer avec justesse
Préparer mes motsM’entraîner avant
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01 · Accompagnement

Ce que reçoit chacun de vos managers.

Un coach, à toute heure.

Le conflit éclate le mardi soir, pas pendant la séance. Virgile répond quand la question se pose, sur les situations réelles du management de proximité.

Un coach humain à la demande.

Quand l’IA ne suffit plus, une heure avec Philippe Desmoucelle ou un coach certifié à sa méthode.

Des micro-certifications.

Recadrage, délégation, entretien difficile : chaque compétence s’évalue en mise en situation. Votre manager ne déclare pas avoir progressé, il le démontre.

Une preuve pour la DRH.

Vous savez combien de managers ont été certifiés et sur quoi. Vous ne saurez jamais ce qu’ils ont demandé — c’est la condition pour qu’ils s’en servent.

02 · Les situations

Les situations réelles du management de proximité.

01

Dire les choses clairement, sans abîmer la relation.

Virgile aide le manager à distinguer les faits des interprétations, à poser son intention et à préparer une formulation adaptée.

Mode conversation

Troisième retard ce mois-ci. Je ne veux ni laisser passer, ni braquer.

V

Partons des faits : quelles dates, quel impact sur l’équipe ? Ensuite, nous formulerons votre première phrase.

03 · Progression et micro-certifications

Votre manager ne déclare pas avoir progressé. Il le démontre.

  1. 1

    Un parcours se compose d’apports, d’entraînements et d’une étape certifiante, évaluée sur une grille connue d’avance.

  2. 2

    L’évaluation se fait en mise en situation : un jeu de rôle mené avec Virgile, pas un QCM.

  3. 3

    La certification obtenue donne un écusson, que le manager choisit ou non de rendre visible.

  4. 4

    Les parcours se calent sur le calendrier d’évaluation annuelle : le manager les passe au titre de ses objectifs, et la DRH dispose d’un élément tangible au moment de l’entretien.

Le résultat de certification remonte à la DRH. Le contenu des conversations, jamais.
Micro-certification4 étapes sur 5

Communiquer dans une situation difficile

  1. ✓ApportLes mécanismes de tension
  2. ✓ApportClarifier faits et intention
  3. ✓EntraînementChoisir les bons mots
  4. ✓EntraînementRépondre à la contestation
  5. 5CertifianteJeu de rôle évalué avec Virgile

Grille connue d’avance

  • Énoncer les faits sans jugement
  • Écouter la version de l’autre
  • Formuler une attente claire
  • Convenir d’un point de suivi
Écusson obtenuConversation courageuse

Rattachée à l’objectif « Feedback » de l’entretien annuel.

04 · Pour la DRH

Confidentialité et pilotage.

La confidentialité

Les conversations sont chiffrées message par message, sous une clé propre à chaque conversation. Cette clé ne se déverrouille que pour une session vivante de son propriétaire.

Personne chez nous ne peut lire une conversation, pas même pour du support.

C’est un choix : il n’y a pas de porte de secours à surveiller.

  • Une sauvegarde ou un accès direct à la base ne rend aucun échange lisible.
  • Aspirer un historique coûte un appel tracé par conversation.
  • Détruire la clé rend les lignes indéchiffrables, y compris dans les sauvegardes déjà prises.

Le pilotage

Le reporting est agrégé et anonymisé : volume d’usage, thèmes abordés, certifications obtenues. Jamais le contenu, jamais un manager identifiable. En dessous d’un seuil d’effectif, le détail est masqué.

05 · La méthode derrière Virgile

Une méthode qui a d’abord
été une pratique.

P.A.C.T. ne compile pas des conseils génériques. Le cadre traduit quinze années d’expérience du coaching managérial en repères concrets, utilisables au moment où le manager en a besoin.

Philippe Desmoucelle, concepteur de la méthode P.A.C.T.
15années
de pratique
PHILIPPE DESMOUCELLECoach et concepteur de P.A.C.T.

DU TERRAIN À LA MÉTHODE

L’expérience d’un praticien, structurée pour être transmise.

Pendant quinze ans, Philippe Desmoucelle a accompagné des managers face à leurs situations réelles : décider, recadrer, mobiliser, traverser un conflit.

P.A.C.T. n’est pas un habillage. C’est un corpus éditorialisé qui alimente les réponses de Virgile : ce qui le distingue d’un modèle généraliste à qui on a donné une consigne.

Une méthode éprouvée avant d’être augmentée.
P.A.C.T.Le cadre qui transforme le conseil en action
PPilotageDonner un cap et décider
AAccompagnementAvancer au quotidien
CCoachingS’entraîner et progresser
TTransmissionAncrer les savoir-faire
UN CORPUS VIVANT

Éprouvé sur le terrain.
Actualisé en continu.

06 · Le coaching humain

Un coach humain quand la situation le justifie.

1h

Coaching flash

60 minutes avec Philippe Desmoucelle ou un coach certifié à sa méthode. À la demande, sans engagement, sur Business et Company.

180 €HT · l’heure
◎

Modules de formation

Pour vos équipes de managers, finançables OPCO.

Sur devis
Avec Company

Crédit annuel mutualisé, calculé à raison d'une heure par licence souscrite, utilisable par les managers de l'organisation sans attribution individuelle. Non reportable.

07 · Les tarifs

Un prix par manager accompagné, et par an.

Essentiel

S'informer et s'évaluer

490 €HT · par manager et par an

Aucune mise en service. Un point d’accès pour les petites équipes.

Demander une démonstration
  • Coaching conversationnel sans limite de volume
  • Méthodologie Philippe Desmoucelle intégrée
  • Historique complet, durée de conservation paramétrable
  • Autodiagnostic et quiz de positionnement
  • Modèles, trames d'entretien, micro-apprentissages

Business

S'entraîner et se certifier

790 €HT · par manager et par an

Aucune mise en service.

Demander une démonstration

Tout Essentiel, plus :

  • Modes Pratique et Simulation
  • Pièces jointes dans la conversation (PDF, Office, documents scannés)
  • Micro-certifications évaluées : vos managers prouvent ce qu'ils savent faire
  • Restitution calée sur le calendrier d'évaluation annuelle
  • Bibliothèque complète et scénarios de mise en situation
  • Reporting d'engagement anonymisé
  • Onboarding accompagné
  • Coaching flash à la demande, sans engagement

Company

Votre organisation, coach humain compris

1 290 €HT · par manager et par an

Mise en service sur devis, adaptée à votre organisation.

Demander une démonstration

Tout Business, plus :

  • Indicateurs et exports personnalisés
  • Base de connaissances d'entreprise (vos documents, votre vocabulaire)
  • Interlocuteur dédié
  • Revue annuelle avec Philippe Desmoucelle
  • Crédit annuel de coaching humain, mutualisé pour l'organisation
Engagement

Engagement de 12 mois, paiement annuel, payé d'avance. Prix ferme pendant l'année souscrite, révisable à la reconduction avec préavis. Préavis de 90 jours.

Volume

Tarif dégressif au-delà de 20 managers.

Fidélité

Année 2 · Bilan approfondi et restitution RH

Année 3+ · Atelier managérial animé pour vos équipes

08 · Ordre de grandeur

À quoi comparer ce budget.

Virgile ne se compare pas à un logiciel, mais à ce que l’entreprise dépense déjà pour faire progresser un manager.

Comparer avec
Coaching individuelDe 1,6 à 2 h pour 790 € HT
Virgile Business12 mois d’accompagnement pour 790 € HT

Coaching individuel : 400 € à 500 € HT l’heure. Fourchette usuelle constatée sur le marché français, et non un prix catalogue public. Les prestations comparées ne sont pas équivalentes sur le plan pédagogique : la comparaison porte sur le budget engagé.

Organisme certifié Qualiopi : l'accompagnement est susceptible d'être pris en charge par votre OPCO.

09 · Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande.

Mes managers vont-ils vraiment s’en servir, sachant que je paie ?+

Parce qu’ils savent que vous ne lirez rien. C’est la condition, et elle est technique, pas contractuelle.

Est-ce simplement un chatbot généraliste ?+

Non. Chaque réponse est structurée par P.A.C.T., un corpus conçu pour le management opérationnel et nourri par quinze ans de pratique réelle.

Pourquoi ne pas proposer uniquement un coach humain ?+

Parce qu’un coach ne peut pas être disponible au quotidien pour chaque manager. Virgile apporte un premier niveau d’accompagnement continu, complété par un coach certifié lorsque c’est utile.

Peut-on intégrer nos propres référentiels ?+

Oui, avec l’offre Company. Virgile peut intégrer vos documents et votre vocabulaire.

Est-ce finançable par notre OPCO ?+

Organisme certifié Qualiopi : l'accompagnement est susceptible d'être pris en charge par votre OPCO.

Vos managers avancent.
Sans rester seuls.

Dites-nous qui vous êtes, nous vous proposons une démonstration de Virgile en visioconférence, sur vos situations.